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Unternehmensnachfolge: Mut, Weitblick, Vorbereitung
Unternehmensnachfolge ist ein hochkomplexes Geschehen. Da spielen wirtschaftliche, rechtliche, und vor allem, ganz wichtig, emotionale Faktoren eine entscheidende Rolle. Was ein Mensch mit großem Engagement und Herzblut aufgebaut hat – sein oder ihr Unternehmen loszulassen, das erfordert Mut und Weitblick.
Business vs. Leben? Business & Leben!
Wir hatten Camp-Premiere mit unserem Onlinecamp „Business vs. Leben – Zweispalt noch zeitgemäß?“. Wir hatten begeisterte Teilnehmerinnen und Teilnehmer – und der Termin für unser zweites Onlinecamp steht bereits!
Balanceakt Führung: Zwischen Verstand und Psyche
Eine Krisensituation wie die gegenwärtige Pandemie macht uns besonders deutlich: Um überzeugend in Führung zu gehen, ist die Ausgewogenheit zwischen rein verstandesmäßiger Aufgabenerfüllung und dem Ernstnehmen psychischer Signale von hohem Wert
Gute Führungskräfte: Dirigenten oder Mentoren?
Führungskräfte stehen unter ständiger Beobachtung. Kritik wird sehr rasch laut. Der Erfolgsdruck ist hoch. Gute Führungskräfte verstehen es, Mentoring von Mitarbeitern mit dem Taktstock zu verbinden, also klare Vorgaben zu setzen.
Ambivalenz authentisch-anders: Identität im Zwischenraum
Die Sehnsucht nach Eindeutigkeit, so ist es und nicht anders, scheint dem Menschen eingeschrieben. Eine unerfüllbare Sehnsucht: Ambivalenz, der innere Widerspruch – und damit der komplexe, zu füllende, Zwischenraum zwischen den Polen – kennzeichnet unser Sein. Ob im Individuellen, in der organisationalen Entität, dem Unternehmen oder im gesamtgesellschaftlichen Miteinander.
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