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In der Krise: Kopf hoch, Mut und Demut

In der Krise: Kopf hoch, Mut und Demut

von Georg W. Moeller | Okt 4, 2022 | Führung/Selbstführung, Impressionen, Politik und Gesellschaft

Jammern? Sich wegducken? Schimpfen? Alles keine wirklich guten Strategien zur Bewältigung von Krisen. Demut aber, als eine Form der Gelassenheit, und damit auch des Mutes, sich selbst in seinen Reflexen zurückzunehmen, kann uns helfen, Resilienz aufzubauen und Krisen zu meistern.

Krise in Europa: Die Angst vorm Rien ne va plus!

Krise in Europa: Die Angst vorm Rien ne va plus!

von Georg W. Moeller | Aug 10, 2022 | Führung/Selbstführung, Impressionen

Krisen lösen oft mehrere Reflexe gleichzeitig aus: Angst vor Verlust von Vertrautem, Jammern über den möglichen Verlust und als (untaugliches) Gegenmittel Härte und Verdrängen. Was wirklich sinnvoll ist? Die Lage klug analysieren und dann mit Mut und Einfallsreichtum neue und situationsgerechte Strategien zu entwickeln.

Krisen erkennen, analysieren, in Chancen wandeln

Krisen erkennen, analysieren, in Chancen wandeln

von Georg W. Moeller | Jul 15, 2022 | Führung/Selbstführung, Konfliktbearbeitung

Krise, Katastrophe, Krieg, drei „K“, die uns zunächst Angst einjagen, uns zu Urreflexen treiben: Kampf, Flucht, Todesstarre. Immer wieder aber hat sich gezeigt, dass Krisen verschiedenster Art auch Kreativität, und sich aufbäumenden Lebensmut in uns hervorrufen können!

Führen in der Krise: Wahre Authentizität

Führen in der Krise: Wahre Authentizität

von Georg W. Moeller | Mrz 21, 2022 | Führung/Selbstführung

Der Krieg in der Ukraine reißt uns aus Gewissheiten, auch aus der Lethargie des bloßen „Weiter so“. Der Krieg bedeutet Krise mit erschreckenden Ausmaßen. Politisch, wirtschaftlich, menschlich. In der Krise zeigt sich aber auch, was wahre Führungsstärke ist.

Wenn Schweigen dann doch nicht Gold wert ist

Wenn Schweigen dann doch nicht Gold wert ist

von Georg W. Moeller | Feb 5, 2022 | Führung/Selbstführung, Kommunikation

Noch früh im Jahr 2022 und erst wenige Monate im Amt erlebt Kanzler Olaf Scholz ein Umfragetief, wie es nach so kurzer Amtszeit wohl selten ist. Warum? Das Schweigen, das nicht sichtbar sein des Kanzlers verunsichert die Menschen. Was lässt sich hieraus für gelungene Führung ableiten?

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