WeiterDenker

Eine Krisensituation wie die gegenwärtige Pandemie macht uns besonders deutlich: Um überzeugend in Führung zu gehen, ist die Ausgewogenheit zwischen rein verstandesmäßiger Aufgabenerfüllung und dem Ernstnehmen psychischer Signale von hohem Wert

Alle reden von Innovation, meinen damit aber vorrangig Produkt- und / oder digital-technologische Innovation . Die Dynamik der Entwicklungen bedarf aber umfassender eines neuen, bewussten Miteinanders am Arbeitsplatz, hin zu mehr Autonomie, Verantwortung, Flexibilität. Es bedarf der kulturellen Innovation.

Menschen zu führen ist ein hochanspruchsvolles, oft ein einsames Geschäft. Wie die Führungskraft es auch macht – ob nun partizipativ oder top-down. Irgendwer in der Belegschaft scheint immer unzufrieden. Vertrauensaufbau ist ein Schlüsselwort – zu den eigenen Fähigkeiten, mehr noch in die Kompetenzen und Talente der Mitarbeiter.

Was, wenn die Feindseligkeiten im Unternehmen ganze Arbeitsabläufe hemmen? Mediation heißt dann das Lösungswort; eine professionelle Mediatorin blickt von außen auf das Konfliktgeschehen und lenkt die Kontrahenten behutsam zu einem gegenseitigen Verstehen... Wenn gar...

Vermeintlich braucht es nur den Begriff und schon ist klar, was da gespielt bzw. verwirklicht wird – ist das so? Fatalerweise können Begriffe, zu welchen kein Einvernehmen erzielt wird, mehr Verunsicherung und damit sogar Schaden erzeugen als Identität stiften. New Work, Purpose und Agilität sind gute Beispiele!

Führungskräfte stehen unter ständiger Beobachtung. Kritik wird sehr rasch laut. Der Erfolgsdruck ist hoch. Gute Führungskräfte verstehen es, Mentoring von Mitarbeitern mit dem Taktstock zu verbinden, also klare Vorgaben zu setzen.

Die Pandemie scheint uns in eine Art Starre versetzt zu haben, verglichen mit dem Segelsport in eine Art Flaute. Aber: Wir haben es in der Hand, aus der Flaute herauszukommen. Indem wir weitermachen wie es uns die Evolution gelehrt hat. Weiterdenken, uns weiterbilden, die Zukunft gestalten!

Dieses Tier passt sich blitzartig den Umgebungsbedingungen an, in dem es seine Farbe ändert. Die Anpassungsfähigkeit und Fixheit des Chamäleons ist eine Art Wesensmerkmal von agilem Projektmanagement. Mit Methoden wie Kanban haben Teammitglieder das Gesamte im Blick; Design Thinking ist wie ein Überraschungspool.

Ist Künstliche Intelligenz rassistisch, frauenfeindlich und nimmt uns die Arbeitsplätze weg? Die sog. KI ist genuin Wahrscheinlichkeitsrechnung auf höchstem technologischen Niveau. Es ist Aufgabe des Menschen, die Entwicklung zu steuern, um das technologische System als Partner auszugestalten, nicht als „Macht“, der wir uns unterordnen..

Bildung ist so viel mehr als das Konsumieren von Informationen. Bildung bedeutet das Verstehen von Zusammenhängen, die Fähigkeit einzuordnen. Bildung beginnt von frühester Kindheit an. Das Elternhaus spielt hier eine sehr wichtige Rolle. Und: Bildung bedeutet lebenslanges Lernen.